Bestuurdersaansprakelijkheid: veelgestelde vragen

Bestuurdersaansprakelijkheid betekent dat een bestuurder onder bepaalde omstandigheden persoonlijk aansprakelijk kan worden gesteld voor schade of schulden van een onderneming.

Dat kan onder meer spelen bij onbehoorlijk bestuur, benadeling van schuldeisers, administratiegebreken, onjuiste uitkeringen of het niet naleven van wettelijke verplichtingen.

Dit is ernstig verwijtbaar bestuurshandelen dat in een faillissement een belangrijke oorzaak van het tekort kan zijn geweest. De concrete beoordeling hangt altijd af van feiten, timing en bewijs.

Een curator kan het bestuurshandelen onderzoeken en een bestuurder aansprakelijk stellen wanneer daarvoor volgens de curator voldoende gronden bestaan. Een juridisch specialist beoordeelt het verweer.

Onder meer administratie, jaarstukken, bankmutaties, activa, schulden, rekening-courantverhoudingen, uitkeringen en transacties voorafgaand aan het faillissement.

Ja. Een onvolledige of niet-controleerbare administratie kan in een faillissement zeer zwaar wegen en het voeren van een goed onderbouwd verweer bemoeilijken.

Te late of ontbrekende deponering kan bij faillissement belangrijke juridische gevolgen hebben. De exacte betekenis hangt af van onder meer de termijn, omstandigheden en overige administratie.

Ja. Een hoge of onvoldoende onderbouwde rekening-courantpositie tussen DGA en BV wordt vaak onderzocht door curatoren, financiers en de Belastingdienst.

Een curator kan onderzoeken of de vordering op de bestuurder of aandeelhouder kan worden geïnd ten behoeve van de faillissementsboedel.

Onder bepaalde omstandigheden kan de Belastingdienst een bestuurder aansprakelijk stellen voor belastingen en premies die de rechtspersoon niet heeft betaald.

Dit is een formele melding wanneer de rechtspersoon bepaalde belastingen of premies niet tijdig kan betalen. Laat bij twijfel direct controleren of, wanneer en hoe moet worden gemeld.

Een ontbrekende of te late melding kan het persoonlijke risico van een bestuurder aanzienlijk vergroten. Bewijs van een tijdige melding en ontvangst moet zorgvuldig worden bewaard.

Daarvan is sprake wanneer bepaalde schuldeisers wel worden betaald en andere niet. Niet iedere selectie is onrechtmatig; reden, timing, belangen en financiële situatie zijn bepalend.

Dat kan wanneer schuldeisers bewust worden benadeeld, gelieerde partijen worden bevoordeeld of betalingen niet zakelijk kunnen worden verklaard.

Dit betreft rechtshandelingen die schuldeisers benadelen, bijvoorbeeld onzakelijke overdracht van activa, extra zekerheden of betalingen. Een curator kan zulke transacties mogelijk aantasten.

Ja, wanneer een uitkering onverantwoord was en het bestuur wist of redelijkerwijs moest voorzien dat de vennootschap daarna haar opeisbare schulden niet kon betalen.

Alleen wanneer er een verdedigbare verwachting bestaat dat de onderneming die verplichtingen kan nakomen. Bestellen of contracteren zonder reëel betaalperspectief kan persoonlijk risico geven.

Ja. Ook buiten faillissement kunnen de vennootschap, schuldeisers, aandeelhouders, de Belastingdienst of andere partijen onder omstandigheden een bestuurder aanspreken.

Een aandeelhouder is normaal gesproken niet persoonlijk aansprakelijk, maar bijzondere omstandigheden, feitelijk bestuur, garanties of onrechtmatig handelen kunnen tot een ander resultaat leiden.

Dat is iemand die het beleid feitelijk bepaalt of mede bepaalt zonder formeel bestuurder te zijn. Ook deze persoon kan onder omstandigheden als bestuurder worden aangesproken.

Ja. Een taakverdeling ontslaat bestuurders niet automatisch van verantwoordelijkheid voor algemene bestuurstaken. Toezicht, informatie en tijdig ingrijpen blijven belangrijk.

Een bestuurder probeert dan aannemelijk te maken dat hem persoonlijk geen ernstig verwijt treft en dat hij voldoende maatregelen heeft genomen om nadelige gevolgen te voorkomen.

Dat kan. Wanneer een rechtspersoon bestuurder is, kunnen afhankelijk van de wettelijke grondslag en omstandigheden ook natuurlijke personen achter die bestuurder in beeld komen.

Ja. Een borgstelling of hoofdelijke aansprakelijkheid is een afzonderlijke contractuele bron van privé-risico, ook wanneer geen sprake is van onbehoorlijk bestuur.

Deze kunnen relevant zijn, maar bieden geen volledige bescherming. Dekking, uitsluitingen, bekende feiten en het verschil tussen interne en externe aansprakelijkheid moeten worden gecontroleerd.

Denk aan administratie, bankafschriften, jaarstukken, prognoses, belastingstukken, bestuurs- en aandeelhoudersbesluiten, contracten, waarderingen en correspondentie met adviseurs en schuldeisers.

Een actuele administratie, tijdige deponering, onderbouwde besluiten, correcte meldingen en vroeg ingrijpen kunnen risico's beperken. Een uitkomst kan nooit vooraf worden gegarandeerd.

Reageer niet overhaast. Breng de vragen en relevante periode in kaart, stel documenten veilig en laat de financiële feiten en juridische positie controleren voordat u inhoudelijk antwoordt.

Nee. Doorstartpartners verzorgt financiële analyse, reconstructie en dossieropbouw. Een advocaat of juridisch specialist geeft het juridische advies en verzorgt waar nodig formele communicatie of procesvoering.

Soms kan een zakelijke regeling worden onderzocht. Dit hangt af van de feiten, bewijskracht, financiële positie en bereidheid van betrokken partijen en gebeurt in afstemming met een juridisch adviseur.

Schakel hulp in bij curatorvragen, aansprakelijkstellingen, betalingsonmacht, belasting- of pensioenschulden, administratieachterstanden, rekening-courantproblemen of dreigend faillissement. Doe de gratis aansprakelijkheidscheck voor een eerste risico-indicatie.

Tijdige herstructurering kan helpen om liquiditeit, schulden, besluitvorming en continuïteit beter beheersbaar te maken. Bekijk financiële herstructurering.

Wacht niet te lang met het veiligstellen van administratie en besluiten. Bekijk de mogelijkheden voor faillissementsbegeleiding.