Herstructurering: veelgestelde vragen

Financiële herstructurering is het opnieuw inrichten van schulden, financieringen, cashflow, bedrijfsstructuur en verplichtingen om de continuïteit van een onderneming te verbeteren.

Herstructurering wordt vaak noodzakelijk wanneer liquiditeitsproblemen ontstaan, schulden oplopen of de onderneming onvoldoende winst genereert.

Veelvoorkomende signalen zijn betalingsachterstanden, belastingachterstanden, oplopende rekening-courantposities, druk van schuldeisers en een tekort aan werkkapitaal.

Dat hangt af van de omzet, winstgevendheid, schuldenlast, liquiditeit en de bereidheid van schuldeisers om mee te werken aan oplossingen.

Een liquiditeitsprobleem ontstaat wanneer een onderneming onvoldoende geld beschikbaar heeft om lopende verplichtingen tijdig te betalen.

Werkkapitaal is het geld dat beschikbaar is om de dagelijkse bedrijfsvoering te financieren.

Ja. Factoring wordt regelmatig ingezet om liquiditeit vrij te maken. Lees meer op onze pagina Factoring MKB.

Een schuldenanalyse brengt alle schuldeisers, betalingsachterstanden, zekerheden en risico's in kaart.

Een liquiditeitsprognose laat zien hoeveel geld beschikbaar zal zijn in de komende weken of maanden.

Een saneringsplan beschrijft hoe schulden kunnen worden verminderd, geherstructureerd of afgelost.

In sommige situaties kan de Belastingdienst meewerken aan een betalingsregeling of andere oplossing.

Dan moet worden beoordeeld welke leveranciers essentieel zijn voor de continuïteit van de onderneming.

Ja, mits tijdig wordt ingegrepen en er voldoende perspectief bestaat op herstel.

Herfinanciering houdt in dat bestaande financieringen worden vervangen of aangepast om de financiële positie te verbeteren.

Ja. Soms wordt gekeken naar een nieuwe holdingstructuur, risicospreiding of scheiding van activa.

Ja. Vastgoed kan worden gebruikt voor herfinanciering, verkoop, verhuur of als onderdeel van een nieuwe structuur.

Personeel blijft vaak werkzaam, maar arbeidscontracten en personeelskosten kunnen onderdeel zijn van de analyse.

Ja. Een hoge rekening-courantpositie kan financiering of factoring blokkeren en moet daarom worden meegenomen in de totale analyse.

Dat hangt af van de omvang van de schulden, de complexiteit van de onderneming en de benodigde maatregelen.

Veelal zijn jaarrekeningen, bankafschriften, schuldenoverzichten, contracten en actuele administratie noodzakelijk.

Ja. De onderneming kan onder voorwaarden worden ingebracht in een BV. Daarbij moeten onder meer de waarde van de onderneming, bezittingen, schulden, contracten, belastingen en aansprakelijkheid worden beoordeeld. De beste wijze van omzetting verschilt per situatie.

Ja. Vaak wordt gekozen voor een persoonlijke holding met daaronder een werk-BV. Dit kan helpen om bedrijfsactiviteiten, vermogen en risico's beter van elkaar te scheiden. Of een holdingstructuur passend is, hangt af van de onderneming en vereist fiscale, juridische en financiële beoordeling.

De ontbonden rechtspersoon zelf kan na een correct afgeronde turboliquidatie niet zomaar worden herstructureerd. Wel kan begeleiding nodig zijn bij de afwikkeling, persoonlijke risico's en het zorgvuldig opzetten van een nieuwe onderneming of holdingstructuur. Activa, activiteiten en contracten mogen daarbij niet informeel of onzakelijk zijn overgezet.

Na een faillissement kan herstructurering nodig zijn om levensvatbare activiteiten opnieuw in te richten, financiering en werkkapitaal te regelen en oude en nieuwe verplichtingen strikt te scheiden. Een eventuele doorstart vindt plaats in overleg met de curator en moet zakelijk, transparant en juridisch zorgvuldig worden uitgevoerd.

Wanneer gezonde onderdelen van de onderneming kunnen worden voortgezet en de risico's beheersbaar zijn.

Soms wel, mits verliesbronnen kunnen worden aangepakt en voldoende herstelmogelijkheden aanwezig zijn.

Te laat ingrijpen beperkt vaak het aantal beschikbare oplossingen en vergroot de kans op faillissement of aansprakelijkheidsrisico's.