Uw omzet groeit
Meer opdrachten betekenen ook meer personeel, hogere kosten en een grotere behoefte aan werkkapitaal.
Doorstartpartner | Continuïteit en bedrijfsverbetering
Mijn bedrijf toekomstbestendig maken: sterker ondernemen met meer grip en rendement
Uw onderneming draait goed, maar hoe zorgt u ervoor dat dit over drie of vijf jaar nog steeds zo is?
Groei, veranderende markten, hogere kosten, lange betalingstermijnen en een onvoldoende ingerichte bedrijfsstructuur kunnen de continuïteit onder druk zetten.
Doorstartpartner helpt ondernemers hun bedrijfsvoering, financiële structuur, contracten en ondernemingsrisico's tijdig te onderzoeken en te verbeteren.
Niet wachten totdat problemen ontstaan, maar vooraf zorgen voor een financieel gezonde, goed georganiseerde onderneming.
Voorkomen is beter dan herstellen
Waarom is een toekomstbestendige bedrijfsvoering belangrijk?
Een onderneming kan vandaag voldoende omzet en winst realiseren, maar tegelijkertijd risico's opbouwen die pas later zichtbaar worden.
Denk aan afhankelijkheid van enkele grote klanten, hoge vaste lasten, onvoldoende werkkapitaal, ongunstige contracten of een bedrijfsstructuur die niet meer aansluit op de activiteiten.
Juist wanneer een onderneming nog financieel gezond is, bestaat er vaak meer ruimte om verbeteringen door te voeren.
Een goede bedrijfsvoering begint bij inzicht
Welke activiteiten zijn winstgevend? Waar ontstaan risico's? Hoeveel liquiditeit heeft de onderneming nodig? En zijn de huidige contracten, financieringen en bedrijfsstructuur nog passend?
Doorstartpartner kan deze vraagstukken in samenhang onderzoeken en vertalen naar een concreet verbeterplan.
Herkent u deze aandachtspunten?
Uw bedrijf draait goed, maar kan het ook beter?
U mist overzicht
De dagelijkse bedrijfsvoering vraagt zoveel aandacht dat financiële controle en vooruitkijken op de achtergrond raken.
Klanten betalen laat
Uw bedrijf draait voldoende omzet, maar een groot bedrag staat voortdurend vast in openstaande facturen.
Bekijk factoring →Contracten zijn verouderd
Algemene voorwaarden, leveringsafspraken en overeenkomsten zijn niet meegegroeid met de onderneming.
De structuur past niet
Bedrijfsactiviteiten, aandeelhouderschap en bepaalde ondernemingsrisico's zijn onvoldoende georganiseerd.
U bent onmisbaar
Belangrijke beslissingen, klantrelaties en dagelijkse werkzaamheden zijn te sterk afhankelijk van de ondernemer zelf.
Een sterkere onderneming
01 · Rendement
02 · Cashflow
03 · Contracten
04 · Organisatie
05 · Structuur
06 · Financiering
Zes onderdelen die bijdragen aan bedrijfscontinuïteit
Niet iedere onderneming heeft dezelfde verbeteringen nodig. Een deskundige bedrijfsanalyse maakt zichtbaar welke onderdelen prioriteit verdienen.
Winstgevendheid
Onderzoek welke klanten, opdrachten en activiteiten werkelijk bijdragen aan het bedrijfsresultaat.
Verbetering van prijzen, marges en kosten kan de onderneming financieel sterker maken.
Financiële controle
Een onderneming moet niet alleen winst maken, maar ook voldoende geld beschikbaar hebben.
Cashflowprognoses en betalingsplanning helpen tijdig bij te sturen.
Meer over liquiditeit →Zakelijke afspraken
Algemene voorwaarden, opdrachtbevestigingen en duidelijke contracten kunnen belangrijke bedrijfsrisico's beperken.
Bedrijfsprocessen
Heldere verantwoordelijkheden, betrouwbare administratie en goede managementinformatie verbeteren de bestuurbaarheid.
BV en holding
Onderzoek of de bestaande rechtsvorm en groepsstructuur nog passen bij de activiteiten, investeringen en risico's.
Waar nodig kan Doorstartpartner de oprichting via de notaris begeleiden.
Werkkapitaal
Een passende financiering kan groei ondersteunen en liquiditeitsdruk beperken.
Factoring kan bij geschikte zakelijke facturen een mogelijkheid zijn.
Doe de factoringcheck → De expertise van Doorstartpartner
Een toekomstbestendig bedrijf ontstaat niet vanzelf
Het is relatief eenvoudig om verbeterpunten te noemen. Maar welke veranderingen leveren daadwerkelijk een beter bedrijfsresultaat, minder risico en meer financiële zekerheid op?
Daarvoor moeten financiële, organisatorische en contractuele gegevens in samenhang worden onderzocht.
Doorstartpartner kan een uitgebreide bedrijfsdiagnose uitvoeren en een adviesrapport opstellen waarin de belangrijkste risico's en verbetermogelijkheden worden beoordeeld.
De toegevoegde waarde ligt in het beoordelen van de juiste maatregelen, het bepalen van prioriteiten en het begeleiden van de uitvoering.
Risicobeheersing
Welke risico's kunnen de toekomst van uw bedrijf bedreigen?
Niet alle bedrijfsrisico's zijn direct zichtbaar in de winst-en-verliesrekening.
Afhankelijkheid van grote klanten, persoonlijke garanties, contractuele verplichtingen of een onvoldoende ingerichte juridische structuur kunnen later grote gevolgen hebben.
Klantafhankelijkheid
Wanneer één grote klant een belangrijk deel van de omzet vertegenwoordigt, kan het verlies daarvan de continuïteit bedreigen.
Contractrisico's
Onduidelijke afspraken over betaling, levering, meerwerk of aansprakelijkheid kunnen tot verliezen en geschillen leiden.
Financieringsrisico
Hoge aflossingen, verpande vorderingen en persoonlijke borgstellingen kunnen de financiële bewegingsruimte beperken.
Bestuurdersrisico
Goede administratie, zorgvuldige besluitvorming en tijdige beoordeling van verplichtingen zijn belangrijke onderdelen van verantwoord bestuur.
Doe de aansprakelijkheidscheck → Bedrijfsstructuur
Wanneer is het verstandig uw BV-structuur aan te passen?
Een onderneming groeit en verandert door de jaren heen. De juridische structuur moet daarbij blijven aansluiten.
Soms kan een holding met een werkmaatschappij passend zijn. In andere situaties is een bestaande structuur voldoende en ligt de verbetering vooral bij contracten of financiële controle.
Een holdingstructuur biedt geen absolute bescherming tegen aansprakelijkheid of bestaande verplichtingen.
Doorstartpartner kan de bedrijfseconomische inrichting onderzoeken en waar passend de notariële oprichting of herstructurering begeleiden.
Grip op de onderneming
Een goede bedrijfsvoering voorkomt onnodige verliezen
Veel ondernemers zijn uitstekend in hun vak, maar hebben niet altijd voldoende tijd om alle zakelijke processen goed te organiseren.
Dat kan leiden tot onduidelijke overeenkomsten, late betalingen, onvoldoende marge of een gebrek aan financieel overzicht.
Doorstartpartner onderzoekt hoe bedrijfsprocessen beter kunnen worden ingericht.
Verkoop en offertes
Duidelijke opdrachtacceptatie en vooraf inzicht in prijs, marge, kosten en betaalrisico.
Debiteurenbeheer
Tijdige facturatie, passende betalingstermijnen en structurele opvolging van openstaande vorderingen.
Contracten en voorwaarden
Overeenkomsten en algemene leveringsvoorwaarden die aansluiten op de werkelijke bedrijfsactiviteiten.
Financiële rapportage
Periodiek inzicht in resultaten, liquiditeit, kostenontwikkeling en toekomstige verplichtingen.
Uit de praktijk
Een ondernemer met goede omzet, maar een kwetsbare bedrijfsvoering
Een ondernemer kan voldoende werk en klanten hebben, maar toch steeds opnieuw financiële tegenvallers ervaren.
In een praktijktraject heeft Doorstartpartner de bedrijfsvoering doorgelicht en opnieuw helpen inrichten.
De verbeteringen
Onder meer een holding en werk-BV, algemene leveringsvoorwaarden, betere overeenkomsten, verkoopgesprekken en cashflowbeheer.
Het resultaat
De ondernemer kreeg meer grip op bedrijfsprocessen, financiële verplichtingen en ondernemingsrisico's.
De ondernemer ervaart meer rust en vertrouwen in de toekomst. De uitkomst van een verbetertraject verschilt per onderneming.
Bekijk meer praktijkvoorbeelden → Professionele ondernemersbegeleiding
Wat kan Doorstartpartner voor uw onderneming verzorgen?
Bedrijfsdiagnose
Onderzoek van bedrijfsresultaten, financiële positie, bedrijfsvoering, contracten en risico's.
Verbeterplan
Een adviesrapport met concrete maatregelen, prioriteiten en verwachte gevolgen.
Financiële sturing
Begeleiding bij cashflowprognoses, kostencontrole en managementinformatie.
Bedrijfsstructuur
Onderzoek naar BV- en holdingstructuren en begeleiding van notariële oprichtingen.
Contracten en processen
Analyse en verbetering van commerciële afspraken, opdrachtacceptatie en debiteurenbeheer.
Periodieke begeleiding
Beoordeling van resultaten, risico's en voortgang van de gekozen verbetermaatregelen.
De inhoud, omvang en kosten van de werkzaamheden worden vooraf met u besproken.
Onze aanpak
Van bedrijfsanalyse naar een sterkere onderneming
Stap 01
Persoonlijk gesprek
Bespreken van uw onderneming, doelstellingen en belangrijkste knelpunten.
Stap 02
Bedrijfsdiagnose
Na opdrachtverlening onderzoeken we cijfers, contracten, bedrijfsvoering en relevante risico's.
Stap 03
Adviesrapport
Uitwerken en vergelijken van verbetermaatregelen met prioriteiten en een concreet stappenplan.
Stap 04
Begeleiding
Ondersteuning bij de uitvoering en het bewaken van de resultaten.
Gerelateerde oplossingen
Welke andere diensten kunnen bij uw onderneming passen?
Bedrijf opnieuw inrichten
Bedrijfsprocessen, contracten, structuur en financiële controle opnieuw organiseren.
Bekijk de mogelijkheden →Bedrijf herfinancieren
Onderzoek naar werkkapitaal, factoring en financieringsstructuren.
Bekijk herfinanciering →Bedrijf herstructureren
Wanneer financiële verplichtingen of schulden de onderneming onder druk zetten.
Bekijk herstructurering →Ondernemerschecks
Een eerste beoordeling van relevante financiële en organisatorische aandachtspunten.
Bekijk alle checks → Veelgestelde ondernemersvragen
Veelgestelde vragen over toekomstbestendig ondernemen
Hoe maak ik mijn bedrijf toekomstbestendig?
Door regelmatig de financiële resultaten, cashflow, bedrijfsprocessen, contracten en risico's te beoordelen en waar nodig aan te passen.
Moet mijn bedrijf financiële problemen hebben voor advies?
Nee. Juist wanneer een onderneming gezond is, kan preventieve bedrijfsadvisering helpen om kwetsbaarheden tijdig te verminderen.
Hoe verbeter ik het rendement van mijn bedrijf?
Onderzoek welke activiteiten en klanten werkelijk winstgevend zijn. Ook prijzen, kosten, contracten en operationele processen spelen een rol.
Kan een holding mijn bedrijf toekomstbestendiger maken?
Een holding kan onder bepaalde omstandigheden een passende structuur bieden. De fiscale gevolgen, activiteiten en risico's moeten afzonderlijk worden beoordeeld.
Hoe voorkom ik liquiditeitsproblemen?
Door betrouwbare cashflowprognoses, goed debiteurenbeheer, passende betalingstermijnen en financiële reserves waar mogelijk.
Is factoring geschikt voor een groeiend bedrijf?
Bij geschikte zakelijke vorderingen kan factoring bijdragen aan de financiering van werkkapitaal.
Wat kost begeleiding door Doorstartpartner?
De kosten zijn afhankelijk van de werkzaamheden, de omvang van de onderneming en de gewenste begeleiding. De opdracht wordt vooraf besproken.
Werkt Doorstartpartner door heel Nederland?
Ja. Doorstartpartner richt zich op ondernemers, DGA's en MKB-bedrijven in heel Nederland.
Persoonlijke ondernemersbegeleiding
Maak uw onderneming sterker met Doorstartpartner
Wilt u meer grip op uw bedrijfsvoering, betere financiële resultaten en een onderneming die minder kwetsbaar is?
Bespreek uw situatie met Cor Vork. Doorstartpartner kan uw onderneming analyseren en een concreet verbeter- en stappenplan met begeleiding uitwerken.
Vertrouwelijk | Persoonlijk | Praktisch