Veel omzet kan toch weinig cash opleveren
Lange betaaltermijnen, voorfinanciering en hoge vaste lasten kunnen ervoor zorgen dat omzet niet tijdig beschikbaar is om schulden te betalen.
BV · liquiditeit · schulden · faillissementsrisico
Faillissementsrisico bij een BV: wanneer wordt het echt serieus?
Een betalingsachterstand betekent nog niet automatisch dat een BV failliet gaat. Maar wanneer meerdere financiële signalen tegelijk optreden, financiering opdroogt en schuldeisers druk opvoeren, kan de situatie snel veranderen. De belangrijkste vraag is daarom niet alleen “hebben we schulden?”, maar vooral: is de onderneming nog herstelbaar of schuift zij richting insolventie?
Inhoud gecontroleerd: september 2026.
Kort antwoord:
faillissementsrisico wordt serieus wanneer betalingsproblemen niet meer incidenteel zijn,
noodzakelijke verplichtingen structureel worden doorgeschoven en er onvoldoende reëel perspectief bestaat
om liquiditeit en schulden binnen afzienbare tijd te herstellen. Waar dat omslagpunt precies ligt,
kan alleen uit de actuele financiële positie van de onderneming worden vastgesteld.
Direct antwoord
Wanneer loopt een bedrijf werkelijk risico op faillissement?
Een faillissement draait uiteindelijk om het niet meer kunnen betalen van schulden. Maar in de praktijk ontstaat het risico meestal geleidelijk. Eerst worden betalingen uitgesteld, vervolgens nemen achterstanden toe, leveranciers worden voorzichtiger, financieringsruimte wordt kleiner en de onderneming verliest financiële bewegingsvrijheid.
Volgens Ondernemersplein begint een faillissement bij financiële problemen zoals te weinig geld binnenkrijgen, geen nieuwe financiering meer krijgen en rekeningen niet meer kunnen betalen. KVK wijst daarnaast op vroege signalen zoals herhaald rood staan, mislukte incasso's, betalingsachterstanden, belastinguitstel en dreigend beslag.
Belangrijk:
één signaal zegt weinig. De combinatie, duur en ontwikkeling van de problemen bepaalt of sprake is van
tijdelijke liquiditeitsdruk of van een structureel faillissementsrisico.
Signalen
Welke signalen verdienen directe aandacht?
1
Rekeningen worden steeds later betaald
Niet één incidentele vertraging, maar een patroon waarbij vervaldata structureel worden doorgeschoven.
2
Belasting of financiering kan niet tijdig worden betaald
Dit kan wijzen op een gebrek aan structurele liquiditeit in plaats van alleen een tijdelijke tegenvaller.
3
Leveranciers beperken krediet of stoppen levering
Daardoor kan een liquiditeitsprobleem snel doorslaan naar een operationeel probleem.
4
Nieuwe financiering lukt niet meer
Wanneer banken of financiers de terugbetalingscapaciteit onvoldoende achten, verdwijnt een belangrijke buffer.
5
Aanmaningen, deurwaarder of beslag komen dichterbij
Dan verschuift het probleem van interne cashflowdruk naar daadwerkelijke externe executiedruk.
6
Privégeld wordt structureel gebruikt om de BV overeind te houden
Dat kan een teken zijn dat de onderneming onvoldoende eigen kasstroom genereert om haar verplichtingen te dragen.
Het echte verschil
Tijdelijk probleem, structureel probleem of faillissementsrisico?
Tijdelijke liquiditeitsdruk
De onderneming heeft een concreet en geloofwaardig herstelperspectief, maar geldstromen lopen tijdelijk niet gelijk.
Structurele financiële druk
Achterstanden blijven terugkomen en herstel is afhankelijk van maatregelen die nog niet zeker zijn.
Verhoogd faillissementsrisico
De onderneming verliest betaalcapaciteit en bewegingsruimte terwijl een realistische herstelroute steeds moeilijker aantoonbaar wordt.
De grens tussen deze drie situaties is precies waar de advieswaarde zit.
Een internetpagina kan signalen benoemen, maar niet betrouwbaar vaststellen in welke categorie uw BV valt. Daarvoor moeten cashflow, opeisbare schulden, debiteuren, financiering, zekerheden, belastingpositie, continuïteit en mogelijke herstelmaatregelen in samenhang worden bekeken.
Geen standaard rekensom
Waarom omzet of winst alleen het faillissementsrisico niet bepaalt
Boekwinst is geen banksaldo
Een onderneming kan op papier winstgevend zijn en toch acute betalingsproblemen hebben.
Bezittingen zijn niet altijd direct liquide
Voorraad, debiteuren of andere activa kunnen waarde vertegenwoordigen, maar lossen een onmiddellijke betaaldruk niet vanzelf op.
Voor de ondernemer is dit de kern:
faillissementsrisico is geen enkel getal. Het is de uitkomst van liquiditeit, schulddruk,
betaalmomenten, herstelperspectief en de tijd die nog beschikbaar is.
Bestuurderspositie
Waarom moet een bestuurder juist vóór faillissement scherp zijn?
Een bestuurder van een BV is niet automatisch privé aansprakelijk voor de schulden van de vennootschap. Er bestaan wel uitzonderingen. Bij faillissement kan onder meer worden gekeken naar de administratie, het gevoerde bestuur en handelingen in de periode waarin de financiële problemen toenamen.
Recente rechtspraak laat ook zien dat bestuurdersaansprakelijkheid en schuldeisersbenadeling sterk afhankelijk zijn van de concrete feiten. Een transactie kort vóór faillissement is dus niet automatisch onrechtmatig, maar moet wel kunnen worden geplaatst in de financiële en zakelijke context.
Daarom beoordelen wij niet alleen “gaat het bedrijf failliet?”
De relevante vraag is ook: wat wist het bestuur, welke financiële informatie was beschikbaar,
welk herstelperspectief bestond en welke besluiten worden vanaf dit moment genomen?
Wat blijft maatwerk?
De belangrijkste beoordeling doet Doorstartpartner liever zelf
Wij publiceren geen standaardformule waarmee een bestuurder zelf het omslagpunt naar faillissement moet bepalen.
Juist de combinatie van liquiditeit, opeisbare schulden, debiteuren, belastingdruk, financiering, zekerheden en continuïteit bepaalt de positie. Een verkeerde inschatting kan ertoe leiden dat te laat wordt ingegrepen of dat onnodig voor faillissement wordt gekozen terwijl herstel nog mogelijk was.
Doorstartpartner beoordeelt daarom eerst het actuele financiële beeld en bepaalt daarna welke route verder onderzocht moet worden.
Hoe urgent is de situatie werkelijk?
Niet op gevoel, maar op basis van de actuele financiële positie en de ontwikkeling van de betalingsdruk.
Is continuïteit nog realistisch?
We beoordelen of er nog een geloofwaardige route richting herstel, herstructurering of financiering bestaat.
Welke vervolgstap verdient onderzoek?
Dat kan herstel, een betalingsregeling, herstructurering, gecontroleerde beëindiging, doorstart of faillissement zijn.
Wat gebeurt er bij faillissement?
Waarom tijdig beoordelen belangrijk is
De bestuurder verliest de feitelijke controle over de boedel
Nadat de rechtbank het faillissement uitspreekt, krijgt een curator het beheer over het vermogen van de failliete onderneming. De mogelijkheden om zelf nog een herstelroute te sturen worden daardoor wezenlijk anders.
Er volgt onderzoek naar de periode vóór faillissement
De curator kijkt onder meer naar administratie, activa, schulden en relevante transacties. Juist daarom is het verstandig de financiële positie al vóór escalatie helder te hebben.
Faillissement is niet altijd de enige route.
Ondernemersplein noemt onder meer betalingsafspraken, herstructureringsmogelijkheden en in bepaalde situaties een WHOA-traject als mogelijke alternatieven vóór faillissement. Welke route economisch zinvol is, hangt af van de onderneming en de beschikbare tijd.
Doorstartpartner kennisroute
Lees verder als financiële druk al zichtbaar is
Liquiditeitsproblemen MKB
Wanneer betalingen steeds moeilijker worden maar nog niet duidelijk is of het probleem tijdelijk of structureel is.
Liquiditeitsproblemen MKB →Selectieve betalingen
Wanneer de BV niet meer iedereen tegelijk kan betalen en betalingsbeslissingen risicovoller worden.
Selectieve betalingen →Bestuurdersaansprakelijkheid
Wanneer de financiële situatie ook vragen oproept over de persoonlijke positie van de bestuurder.
Bestuurdersaansprakelijkheid → Gratis bestuurderscheck →Herstructurering
Wanneer de onderneming economisch nog perspectief heeft, maar de huidige schuldenstructuur niet houdbaar is.
Herstructurering →BV stoppen met schulden
Wanneer herstel niet vanzelfsprekend is en verschillende beëindigingsroutes moeten worden vergeleken.
BV stoppen met schulden →Faillissementsbegeleiding
Wanneer faillissement dichtbij komt of al is uitgesproken en een financieel dossier moet worden opgebouwd.
Faillissementsbegeleiding →Veelgestelde vragen
Faillissementsrisico BV: korte antwoorden
Wanneer dreigt een BV failliet te gaan?
Het risico neemt toe wanneer betalingsproblemen structureel worden, schulden niet meer tijdig kunnen worden voldaan en een realistische herstelroute ontbreekt. Eén achterstallige betaling betekent op zichzelf nog geen faillissement.
Is een BV failliet zodra zij één rekening niet kan betalen?
Nee. Een incidenteel liquiditeitsprobleem is iets anders dan een situatie waarin de onderneming structureel niet meer aan haar opeisbare verplichtingen kan voldoen. De totale financiële context is bepalend.
Welke signalen wijzen op verhoogd faillissementsrisico?
Terugkerende betalingsachterstanden, mislukte incasso's, belasting- of financieringsproblemen, leveranciers die krediet beperken, dreigend beslag en structureel gebruik van privégeld zijn signalen dat nader onderzoek verstandig is.
Kan een winstgevende BV toch faillissementsrisico hebben?
Ja. Winst is niet hetzelfde als beschikbare liquiditeit. Een onderneming kan boekhoudkundig winst maken, maar onvoldoende cash hebben om opeisbare schulden op tijd te betalen.
Is faillissement altijd de beste oplossing bij hoge schulden?
Nee. Afhankelijk van levensvatbaarheid, liquiditeit, schuldenstructuur en beschikbare tijd kunnen ook betalingsafspraken, herstructurering, financiering of gecontroleerde beëindiging worden onderzocht.
Kan een bestuurder privé aansprakelijk worden bij faillissement?
Een bestuurder van een BV is niet automatisch privé aansprakelijk voor de schulden van de BV. Onder bijzondere omstandigheden kan wel bestuurdersaansprakelijkheid ontstaan. De concrete feiten en het gevoerde bestuur zijn daarbij bepalend.
Wat beoordeelt Doorstartpartner bij faillissementsrisico?
Doorstartpartner beoordeelt de actuele financiële positie, de ontwikkeling van de betalingsdruk, het continuïteitsperspectief en welke oplossingsroute verder onderzocht moet worden. De concrete beoordelingsmethodiek en dossierstrategie worden op de onderneming afgestemd en niet vervangen door een algemene webpagina.
Wacht niet tot een ander de route bepaalt
Twijfelt u of uw BV nog herstelbaar is of richting faillissement gaat?
Dat omslagpunt is precies waar algemene internetinformatie ophoudt. Doorstartpartner beoordeelt de financiële werkelijkheid achter de cijfers en helpt bepalen welke route nog reëel is voordat schuldeisers, beslag of een faillissementsaanvraag de ruimte verder beperken.
Algemene achtergrond en actuele bronnen:
Ondernemersplein – verloop faillissement en mogelijke alternatieven
KVK – vroegsignalering van financiële problemen
KVK – signalen van schulden en betalingsproblemen
Ondernemersplein – bestuurdersaansprakelijkheid
Rechtspraak – Rechtbank Noord-Holland 17 juni 2026
Ondernemersplein – verloop faillissement en mogelijke alternatieven
KVK – vroegsignalering van financiële problemen
KVK – signalen van schulden en betalingsproblemen
Ondernemersplein – bestuurdersaansprakelijkheid
Rechtspraak – Rechtbank Noord-Holland 17 juni 2026